Diagnóstico Empresarial
¿Por qué este diagnóstico empresarial puede marcar un antes y un después para tu negocio?
Este diagnóstico no es solo una lista de preguntas… es una herramienta estratégica que te permite:
✅ Identificar tus puntos ciegos: Aquellos aspectos que estás dejando pasar y que frenan tu crecimiento sin que te des cuenta.
✅ Evaluar con objetividad: Te ayuda a ver con claridad dónde estás fuerte y en qué áreas necesitas enfocarte.
✅ Tomar decisiones inteligentes: Al tener una visión global de tu negocio, puedes priorizar mejor tu tiempo, energía y recursos.
✅ Ahorrar tiempo y dinero: Al detectar errores operativos, financieros o comerciales a tiempo, evitas pérdidas y mejoras tu eficiencia.
✅ Trazar una ruta clara de crecimiento: Este checklist es el primer paso para construir un plan de acción que te lleve a escalar de forma estructurada y rentable.
Además, al completarlo, recibirás un diagnóstico gratuito y personalizado con recomendaciones específicas para tu negocio.
10 Indicadores Clave de Crecimiento Empresarial
¿Por qué tu negocio no está creciendo como debería?
Tal vez estás vendiendo… pero no sabes si vas bien o solo sobrevives.
Tal vez tienes equipo… pero sientes que todo sigue dependiendo de ti.
O quizá publicas en redes, haces promociones, intentas de todo… pero el crecimiento no llega.
No es tu culpa.
La mayoría de los dueños de negocio no tienen claridad sobre los indicadores clave que determinan si su empresa va en rumbo de escalar… o si solo está atrapada en el caos operativo.
Estos 10 indicadores de crecimiento son la brújula que todo negocio necesita.
Cuando los mides, los entiendes y los alineas, algo cambia:
-
Empiezas a tomar decisiones con cabeza fría.
-
Delegas con orden.
-
Automatizas lo que te drena.
Y, sobre todo, recuperas el control.
📌 Descubre si tu negocio está listo para crecer o si necesitas hacer ajustes urgentes.

1. Ticket promedio por cliente
¿Sabes cuánto gasta en promedio cada cliente contigo?
Indicador vital para diseñar estrategias de venta cruzada y upselling.

2. Porcentaje de conversión de prospectos a clientes
¿Cuántas de las personas que preguntan, terminan comprando?
Te dice si tu proceso de ventas está funcionando o se está perdiendo dinero en el embudo.

3. Ventas mensuales versus metas proyectadas
¿Estás vendiendo lo que planeaste o vas a ciegas?
Sin metas, no hay crecimiento sostenible. Aquí defines si vas avanzando o solo sobreviviendo.

4. Roles y responsabilidades claras dentro del equipo
¿Tu equipo sabe qué le toca hacer o todo depende de ti?
Negocios sin estructura sufren de agotamiento y errores constantes.

5. Proceso operativo estandarizado
¿Tienes procedimientos documentados o todo vive en tu cabeza?
Permite delegar, capacitar y escalar con orden.

6. Control de ingresos, egresos e inventario digitalizado
¿Usas Excel, sistema, o “la libreta”?
Automatizar estos controles evita fugas y mejora la toma de decisiones.

7. Herramientas activas de seguimiento a clientes (CRM o similar)
¿Sabes en qué etapa está cada cliente o se te van los prospectos?
Un CRM te permite cerrar más ventas y dar mejor seguimiento.

8. Claridad en tu cliente ideal y su comportamiento
¿Sabes a quién le vendes exactamente, o es “a quien caiga”?
Conocer a tu buyer persona mejora todo: mensaje, canales y producto.

9. Canales de marketing activos (orgánicos y pagados)
¿Publicas por impulso o tienes una estrategia con campañas?
Tu marca necesita presencia y constancia, no improvisación.

10. Calendario mensual de acciones promocionales
¿Planeas tus lanzamientos, temporadas y promociones o reaccionas?
La anticipación y estrategia generan mejores resultados con menos gasto.